[Research contribution] Khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số: Lấy con người làm trung tâm
1 Tháng Bảy, 2026
Từ khóa: Lãnh đạo chuyển đổi số, lấy con người làm trung tâm, năng lực số, an toàn tâm lý
Trong làn sóng chuyển đổi số hiện nay, vai trò của lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ, mà còn cần hướng đến con người như trung tâm của quá trình đổi mới và thích ứng bền vững. Xuất phát từ thực tiễn đó, nhóm nghiên cứu thuộc UEH Mekong, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH), đã đề xuất khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số theo hướng lấy con người làm trung tâm và tiến hành kiểm định thực nghiệm tại UEH Mekong. Kết quả cho thấy mô hình phù hợp với bối cảnh Việt Nam và có thể được sử dụng để đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số trong tổ chức. Qua đó, các đơn vị có thể nhận diện những điểm mạnh, những khía cạnh cần cải thiện để nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tạo nền tảng cho các nghiên cứu chuyên sâu trong tương lai.
Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của công nghệ
Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, nhiều tổ chức dù đầu tư lớn vào công nghệ nhưng chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người và vai trò của lãnh đạo trong việc dẫn dắt thay đổi. Phần lớn các mô hình hiện nay tập trung vào năng lực công nghệ và chiến lược, trong khi các yếu tố tâm lý như sự tin tưởng, gắn kết hay đặc biệt là an toàn tâm lý (psychological safety) vẫn chưa được tích hợp đầy đủ. Tại Việt Nam, các nghiên cứu về lãnh đạo chuyển đổi số còn hạn chế và thiếu các mô hình tiếp cận theo hướng lấy con người làm trung tâm (human-centered) cũng như các kiểm định thực nghiệm phù hợp với bối cảnh địa phương.
Xuất phát từ khoảng trống này, nhóm tác giả tiếp cận khung năng lực lãnh đạo chuyển đổi số do Trung tâm Đổi mới sáng tạo (Center for Creative Leadership) phối hợp cùng các nhà lãnh đạo số toàn cầu phát triển. Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo ở cấp độ cá nhân thông qua 9 tiêu chí thuộc 3 nhóm năng lực chính, trong đó “an toàn tâm lý” được xem là yếu tố trung tâm thúc đẩy đổi mới và thích ứng trong tổ chức.
Trên cơ sở đó, nghiên cứu phân tích các thành phần của khung năng lực, đồng thời triển khai nghiên cứu trường hợp điển hình tại UEH Mekong nhằm kiểm định mức độ phù hợp của mô hình trong bối cảnh Việt Nam và đề xuất các định hướng phát triển tiếp theo. Nghiên cứu không chỉ góp phần bổ sung cơ sở học thuật cho lĩnh vực lãnh đạo chuyển đổi số, mà còn mang ý nghĩa thực tiễn đối với doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách trong quá trình xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, sáng tạo và phát triển bền vững trong kỷ nguyên công nghiệp 5.0.
Khung năng lực lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm
Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng tổng hợp các lý thuyết về lãnh đạo chuyển đổi (transformational leadership), lãnh đạo chuyển đổi số và cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm (human-centered approach). Nhóm tác giả tiếp cận mô hình lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm do Trung tâm Đổi mới sáng tạo (Center for Creative Leadership) phối hợp cùng các nhà lãnh đạo số toàn cầu phát triển. Theo mô hình này, năng lực lãnh đạo chuyển đổi số được triển khai trên 5 cấp độ gồm: Lãnh đạo cấp cao (Senior leadership), Lãnh đạo cá nhân (Individual leadership), Lãnh đạo đội/nhóm (Team leadership), Lãnh đạo tổ chức (Organization leadership) và Lãnh đạo xã hội (Societal leadership). Trong đó, cấp độ lãnh đạo cá nhân được xem là nền tảng cốt lõi, bởi quá trình chuyển đổi số chỉ có thể lan tỏa hiệu quả khi mỗi cá nhân chủ động thích ứng, phát triển năng lực và sẵn sàng thay đổi.
Ở cấp độ cá nhân, khung đánh giá đề xuất 9 nhóm năng lực lãnh đạo chuyển đổi số, bao gồm: (1) Đánh giá thị trường/môi trường, (2) Tiếp cận và đánh giá năng lực số, (3) Đón nhận rủi ro có tính toán, (4) Giải quyết vấn đề một cách đổi mới và toàn diện có sự tham gia của mọi người, (5) Sử dụng/khai thác dữ liệu để ra quyết định, (6) Tạo động lực cho hệ sinh thái hoạt động, (7) Trao quyền cho cá nhân/nhóm, (8) Kiên cường khi đối mặt với sự thay đổi, (9) Tự chuyển hóa bản thân.
Đặc biệt, yếu tố an toàn tâm lý (psychological safety) được đặt ở vị trí trung tâm của mô hình. Đây được xem là điều kiện quan trọng giúp các cá nhân sẵn sàng chia sẻ ý tưởng, chấp nhận thử nghiệm và tham gia tích cực vào quá trình đổi mới trong tổ chức.
Kiểm định thực nghiệm tại UEH Mekong
Kết quả phỏng vấn chuyên gia cho thấy khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm có tính phù hợp và khả thi cao trong bối cảnh Việt Nam. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng quá trình triển khai cần bảo đảm sự cân bằng giữa tính cởi mở và hiệu quả quản trị. Việc khuyến khích đối thoại, lắng nghe đa chiều cần đi kèm văn hóa phản biện có trách nhiệm, dựa trên dữ liệu và định hướng chung của tổ chức.
Bên cạnh đó, nghiên cứu khảo sát 52 cán bộ, nhân viên tại UEH Mekong, tương đương khoảng 43% tổng số nhân sự của đơn vị. Kết quả cho thấy các tiêu chí trong khung năng lực đều được đánh giá ở mức tích cực, phản ánh sự đồng thuận rằng hoạt động lãnh đạo chuyển đổi số tại UEH Mekong đang theo định hướng lấy con người làm trung tâm.
Đặc biệt, nhiều nhân sự cho biết họ cảm thấy môi trường làm việc tại UEH Mekong có tính gắn kết cao và an toàn để chia sẻ ý kiến cá nhân. Đây được xem là biểu hiện rõ nét của yếu tố “an toàn tâm lý” – thành phần cốt lõi trong mô hình nghiên cứu. Tuy nhiên, khả năng thích ứng với biến động môi trường và tính linh hoạt trong triển khai thực tiễn vẫn còn dư địa để tiếp tục cải thiện.
Nhìn chung, nghiên cứu khẳng định khung năng lực lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm có thể áp dụng tại các tổ chức ở Việt Nam, đồng thời là cơ sở hỗ trợ hoạch định chiến lược chuyển đổi số và phát triển mô hình lãnh đạo đổi mới trong tương lai.
Hàm ý cho tổ chức trong bối cảnh chuyển đổi số
Từ kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đề xuất một số hàm ý quan trọng trong tổ chức, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục và quản trị nguồn nhân lực:
Trước hết, khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm có thể được sử dụng như công cụ giúp cá nhân tự đánh giá năng lực lãnh đạo số của bản thân, đồng thời hỗ trợ tổ chức nhìn nhận tổng thể mức độ triển khai lãnh đạo số trong nội bộ. Qua đó, ban lãnh đạo có thể xác định những điểm mạnh cần phát huy và các khía cạnh cần cải thiện để phù hợp với yêu cầu của kỷ nguyên số 5.0.
Bên cạnh đó, mô hình cũng cho phép tổ chức phân tích sự khác biệt trong đánh giá giữa các nhóm nhân sự theo vị trí công việc, thâm niên, giới tính hoặc phòng ban, giúp nhà quản trị không chỉ nắm bắt bức tranh chung mà còn hiểu rõ đặc điểm của từng nhóm nhân sự để xây dựng chính sách phát triển phù hợp hơn.
Ngoài giá trị thực tiễn, nghiên cứu mở ra nhiều hướng tiếp cận cho các nghiên cứu tiếp theo, như đánh giá tác động của năng lực lãnh đạo chuyển đổi số đến mức độ gắn kết, hiệu quả làm việc, sự hài lòng của nhân sự hay khả năng tăng trưởng bền vững của tổ chức. Qua đó cho thấy, trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay, cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm đang trở thành nền tảng quan trọng cho sự phát triển dài hạn của tổ chức.
Chính vì vậy, từ yêu cầu đổi mới phong cách lãnh đạo trong kỷ nguyên chuyển đổi số 5.0 và khoảng trống của các nghiên cứu hiện nay, nghiên cứu đã tiếp cận mô hình khái niệm cùng khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số lấy con người làm trung tâm, đồng thời kiểm định mức độ phù hợp và tính khả thi khi triển khai tại Việt Nam. Kết quả cho thấy mô hình có thể áp dụng trong thực tiễn và tiếp tục điều chỉnh linh hoạt theo văn hóa tổ chức, qua đó giúp cân bằng giữa hiệu quả quản trị và giá trị con người trong quá trình chuyển đổi số.
Xem toàn bộ bài nghiên cứu Khung đánh giá năng lực lãnh đạo chuyển đổi số – lấy con người làm trung tâm TẠI ĐÂY
Nhóm tác giả: TS. Thái Kim Phụng, ThS. Lý Thị Diễm – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (UEH)
Đây là bài viết nằm trong chuỗi bài lan tỏa nghiên cứu và kiến thức ứng dụng với thông điệp “For a More Sustainable Mekong – Vì một Đồng bằng sông Cửu Long bền vững”, thuộc chương trình “Research Contribution For All – Nghiên Cứu Vì Cộng Đồng” do UEH thực hiện. UEH trân trọng kính mời Quý độc giả cùng đón xem bản tin UEH Research Insights tiếp theo.
Tin, ảnh: Tác giả, Phòng Tuyển sinh – Truyền thông UEH Mekong, Ban Truyền thông và Phát triển đối tác UEH
Giọng đọc: Thanh Kiều
abcd
18 Tháng Sáu, 2026
[Unbox Glo-cal Program] Vi vu Đông Nam Á cùng Chương trình Cử nhân ASIA Co-op
20 Tháng Mười Hai, 2025
[Research Contribution] Đồng đổi mới sáng tạo cho nền kinh tế đại dương bền vững
12 Tháng Mười Hai, 2025
[Research Contribution] Khám phá sự đối lập giữa nghiện thương hiệu và tình yêu thương hiệu
24 Tháng Mười Một, 2025
[Research Contribution] Phát triển bền vững – Góc nhìn đa chiều về hạnh phúc
8 Tháng Mười, 2025
[Research Contribution] Những góc nhìn mới về tương lai của thế giới ảo
16 Tháng Sáu, 2025
[Podcast] Góp ý giải pháp phát triển giáo dục Đại học
5 Tháng Hai, 2025
[Podcast] Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực học tập của sinh viên
22 Tháng Một, 2025
[Podcast] “Mô hình Campus thích ứng – Giải pháp dành cho Mekong bền vững”
13 Tháng Một, 2025
[Podcast] Đào tạo nhân lực Mekong tương lai: Trao quyền hành động bền vững
30 Tháng Mười Hai, 2024
[Podcast] Dự án Phát triển khung công bằng giao thoa nhằm khuyến khích khả năng đi bộ
30 Tháng Mười Hai, 2024
[Podcast] Chiến lược thiết kế hậu kỹ thuật số trong nghệ thuật truyền thông
27 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Đồng sáng tạo và xây dựng cộng đồng ArtTech hướng tới tương lai bền vững
26 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Quản trị công nghệ trong kỷ nguyên 4.0: Tổng quan và nhu cầu thị trường
21 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Công nghệ thông tin – truyền thông và sự ổn định của hệ thống ngân hàng
21 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Vai trò của chính sách vĩ mô thận trọng đối với tăng trưởng tín dụng tại Việt Nam
21 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Đề xuất hoàn thiện pháp luật về hoạt động môi giới chứng khoán tại Việt Nam
21 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] NFTs – Cuộc cách mạng nghệ thuật hay cơn sốt nhất thời?
18 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] CareFeeder – Giải pháp công nghệ hỗ trợ người già và bệnh nhân Parkinson tự ăn uống
11 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Ứng dụng học máy trong phân tích dữ liệu quản trị nguồn nhân lực
11 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Nghệ thuật dân gian thời 4.0: Múa rối nước tự động dựa trên nền tảng robot
7 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Bứt phá hiệu suất sáng tạo nhân viên nhờ phản hồi mang tính phát triển
7 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] Giải pháp MPIA: Lối thoát tạm thời cho cuộc khủng hoảng thương mại quốc tế?
7 Tháng Mười Một, 2024
[Podcast] “Căn bệnh Hà Lan” trong việc nhận kiều hối và trường hợp Việt Nam
31 Tháng Mười, 2024
[Podcast] Giải pháp nâng cao hoạt động vận động cho sinh viên
9 Tháng Tám, 2024
[Podcast] Phong Cách Lãnh Đạo Đạo Đức Và Hành Vi Ngoài Vai Trò Của Công Chức
29 Tháng Bảy, 2024
[Podcast] Định Hình Chiến Lược Phát Triển Toàn Diện, Bền Vững Cho Đất Nước
25 Tháng Bảy, 2024
[Podcast] Mô Hình Đại Học Bền Vững Dành Cho Các Thị Trường Mới Nổi
19 Tháng Bảy, 2024
[Podcast] Những Tiếp Cận Mới Nhất Dành Cho Các Đại Học Bền Vững
11 Tháng Bảy, 2024
[Podcast] Tác Động Của Nguồn Nhân Lực Xanh Đến Các Mục Tiêu Về Môi Trường
24 Tháng Năm, 2024
Kinh Tế Xã Hội Và Sự Phát Thải CO2 Ở Việt Nam Giai Đoạn 1990 – 2018
23 Tháng Năm, 2024
Pháp Luật Dữ Liệu – Kỳ 1: Cần Một Cách Tiếp Cận Mới
15 Tháng Năm, 2024
[Podcast] Pháp Luật Dữ Liệu – Kỳ 1: Cần Một Cách Tiếp Cận Mới
14 Tháng Năm, 2024
Đánh Giá Quảng Cáo Trên Nền Tảng Tiktok
8 Tháng Năm, 2024
[Podcast] Đánh Giá Quảng Cáo Trên Nền Tảng Tiktok
7 Tháng Năm, 2024
[podcast] Phản Ứng Của Chính Sách Xã Hội Đối Với Đại Dịch Covid-19 Ở Một Số Quốc Gia (Kỳ 1)
8 Tháng Mười Hai, 2023
Promoting Learner Autonomy in English Language Learning (Part 2)
28 Tháng Mười Một, 2023
[Podcast] Ngoại giao kinh tế Việt Nam trong thời kỳ đổi mới và hội nhập quốc tế
10 Tháng Mười Một, 2023
ArtTech and sustainable development
27 Tháng Mười, 2023
Cộng đồng ArtTech đầu tiên tại Việt Nam – Một năm nhìn lại
9 Tháng Mười, 2023
ArtTech – Một xu hướng tương lai
5 Tháng Mười, 2023
ArtTech và phát triển bền vững
3 Tháng Mười, 2023
[Podcast] Máy Tính Và Công Nghệ “Không Đi Một Mình” – Phần 4
24 Tháng Bảy, 2023
[Podcast] Tác Động Của Đồng Tiền Kỹ Thuật Số Đến Tỷ Giá Hối Đoái
14 Tháng Mười Một, 2022
[Podcast] Chuyển Đổi Số Trong Ngành Du Lịch Việt Nam
5 Tháng Năm, 2022
[Podcast] Chuyển Đổi Số Trong Lĩnh Vực Y Tế Ở Việt Nam
25 Tháng Ba, 2022
[Podcast] Phân Tích Dữ Liệu Con Người Tại Việt Nam
18 Tháng Ba, 2022
[Podcast] Chuyển Đổi Số Trong Nông Nghiệp Ở Việt Nam
11 Tháng Ba, 2022
[Podcast] Mô Hình Kinh Tế Chia sẻ: Các Vấn Đề Quản Lý Ở Việt Nam
21 Tháng Một, 2022
[Podcast] Nâng Cao Trải Nghiệm Khách Hàng Trực Tuyến Trong Ngành Du Lịch
15 Tháng Một, 2022
[Podcast] Chính Sách Lao Động Việc Làm Cho TP. HCM Trong Giai Đoạn Sau Giãn Cách
28 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Xây Dựng Thị Trường Chứng Khoán Phi Tập Trung Dựa Trên Công Nghệ Blockchain
24 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Học Tập Suốt Đời Trong Thế Giới Số: Góc Nhìn Từ Nghề Nghiệp Kế Toán, Kiểm toán
21 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Học Tập Suốt Đời Tại UEH: Hướng Đến Đại Học Bền Vững
14 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Xu Hướng Kinh Doanh Bán Lẻ Trực Tuyến Thời Kỳ Covid
10 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Big Data Cho Mục Tiêu Phát Triển Bền Vững: Kinh Nghiệm Quốc Tế
7 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Cải Cách Luật Đất Đai Để Thúc Đẩy Phát Triển Kinh Tế
2 Tháng Mười Hai, 2021
[Podcast] Cuộc Cách Mạng Trong Kinh Tế Học Thực Nghiệm
30 Tháng Mười Một, 2021
[Podcast] Chỉ Số Giá Tiêu Dùng Từ Góc Nhìn Khai Thác Dữ Liệu Lớn (Big Data)
17 Tháng Mười Một, 2021
[Podcast] Toàn Cảnh Tiền Tệ Kỹ Thuật Số – Phần 5 : Tiền Ổn Định Tư Nhân Diem
5 Tháng Mười Một, 2021
Đứt gãy chuỗi cung ứng vùng trọng điểm phía Nam: 8 giải pháp
20 Tháng Mười, 2021
[Podcast]Toàn Cảnh Tiền Tệ Kỹ Thuật Số – Phần 2: Những Cột Mốc Phát Triển
19 Tháng Mười, 2021
[Podcast] Toàn cảnh tiền tệ kỹ thuật số – Phần 1: Xu thế của thời đại
15 Tháng Mười, 2021
NGÂN HÀNG BẮT TAY FINTECH (Phần 3): Các Giải Pháp Hỗ Trợ
8 Tháng Mười, 2021
UEH chủ trì thành công Hội thảo ICBF 2021
7 Tháng Mười, 2021
GRSD 2021- Hội thảo khoa học “Tăng trưởng xanh và phát triển bền vững”
6 Tháng Mười, 2021
NGÂN HÀNG BẮT TAY FINTECH (phần 2): Chọn đối tác theo tiêu chí nào?
4 Tháng Mười, 2021
‘Đổi mới giáo dục nghề nghiệp là động cơ tăng trưởng kinh tế’
30 Tháng Chín, 2021
Giải pháp “mở cửa” an toàn với các khu công nghiệp tại TP Hồ Chí Minh
27 Tháng Chín, 2021
Khi cuộc sống “bình thường mới”, nơi ở cho người lao động cần được quan tâm
9 Tháng Chín, 2021
Hướng phát triển mô hình đào tạo luân phiên (Dual Education) tại Việt Nam
6 Tháng Chín, 2021
Webinar: Tương lai ngành Thẩm định giá trong thập niên mới
17 Tháng Tám, 2021
Hãy là người dùng thông minh khi đón nhận và chia sẻ thông tin
9 Tháng Tám, 2021
Webinar: An toàn thông tin kế toán trong kỷ nguyên số
3 Tháng Tám, 2021
Có nên đưa lãi suất tiền gửi VND về 0 phần trăm?
20 Tháng Bảy, 2021
Chu kỳ giảm giá của đồng USD?
TS. Đinh Thị Thu Hồng và nhóm nghiên cứu
26 Tháng Sáu, 2021
Việt Nam cần kịch bản cho thương mại tương lai
ThS. Tô Công Nguyên Bảo
26 Tháng Sáu, 2021
Hệ thống tiền tệ tiếp theo như thế nào?
TS. Lê Đạt Chí và nhóm nghiên cứu
26 Tháng Sáu, 2021
Chuyển đổi số trong trường đại học: Dạy học trực tuyến sẽ trở thành xu hướng tất yếu
GS.TS. Nguyễn Trọng Hoài
26 Tháng Sáu, 2021
Tiền số ngân hàng Trung ương – Vận hành và thử nghiệm
Châu Văn Thành
26 Tháng Sáu, 2021
Chuyển đổi số trong khu vực công tại Việt Nam
Khoa Quản lý nhà nước
26 Tháng Sáu, 2021
“Cấp cứu” doanh nghiệp trước làn sóng COVID-19 thứ 4
23 Tháng Sáu, 2021
Chuyên gia UEH: Việt Nam nên kết hợp tiêm vaccine miễn phí và dịch vụ
23 Tháng Sáu, 2021
Hội thảo khoa học về Thị trường bảo hiểm Việt Nam (Conference on Vietnam’s Insurance Industry – CVII)
Khoa Toán – Thống Kê
7 Tháng Sáu, 2021
Muốn có trung tâm tài chính phải có chiến lược thích ứng
Khoa Tài chính
5 Tháng Sáu, 2021
Cần đưa giao dịch công nghệ lên sàn chứng khoán
Bộ Khoa học và Công nghệ
5 Tháng Sáu, 2021
Sự hữu ích của Lý thuyết trò chơi: Thảo luận về giải Nobel Kinh tế năm 2020
JABES
5 Tháng Sáu, 2021
Đoán định tư pháp: Xu thế mới trong hành nghề Luật
Khoa Luật
5 Tháng Sáu, 2021
Thiết kế đô thị: tầm nhìn vững chắc cho đô thị bền vững
Viện Đô thị thông minh và Quản lý
5 Tháng Sáu, 2021
Phục hồi du lịch và nỗ lực thoát khỏi vòng xoáy ảnh hưởng bởi Covid-19
Viện Đô thị thông minh và Quản lý
5 Tháng Sáu, 2021
Nghiên cứu Kinh tế học lao động trong sự biến động của thế giới
JABES
5 Tháng Sáu, 2021
Kết hợp Nghệ thuật và Công nghệ hướng đến Thành phố thông minh đáng sống
Viện Đô thị thông minh và Quản lý
5 Tháng Sáu, 2021
Chuỗi bài “The Basics of B2B”: Thị trường việc làm rộng mở nhiều sinh viên chuyên ngành Marketing đang bỏ quên
TS. Đinh Tiên Minh
5 Tháng Sáu, 2021
Môi trường không phải để nhà đầu tư xài miễn phí!
TS. Phạm Khánh Nam
5 Tháng Sáu, 2021
2021 sẽ là năm khởi đầu của chu kỳ tăng trưởng mới
PGS.TS Nguyễn Khắc Quốc Bảo
5 Tháng Sáu, 2021
Quỹ vaccine sẽ khả thi khi có người dân đóng góp
Phạm Khánh Nam, Việt Dũng
5 Tháng Sáu, 2021
Kích thích kinh tế, gia tăng vận tốc dòng tiền
Quách Doanh Nghiệp
5 Tháng Sáu, 2021
Đi tìm chiến lược hậu Covid-19 cho doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam
PGS TS Nguyễn Khắc Quốc Bảo, ThS Lê Văn
5 Tháng Sáu, 2021
Insurtech – Cơ hội và thách thức cho Startup Việt
Ths. Lê Thị Hồng Hoa
5 Tháng Sáu, 2021
