Với 89/100 điểm, UEH đứng trong nhóm 101-200 trên tổng số 1.603 đại học toàn cầu, tăng 200 bậc so với năm trước. Đặc biệt, UEH là một trong số ít đại học thực hiện và cung cấp minh chứng đầy đủ cho cả 17 SDGs, cho thấy mức độ tích hợp phát triển bền vững toàn diện trong chiến lược và hoạt động của nhà trường.
Nhiều lĩnh vực vào Top 50 thế giới
Theo kết quả công bố, UEH đạt thứ hạng nổi bật ở nhiều mục tiêu phát triển bền vững:
- Top 7 thế giới về SDG 14 – Tài nguyên và môi trường biển;
- Top 11 thế giới về SDG 8 – Công việc tốt và tăng trưởng kinh tế;
- Top 18 thế giới về SDG 13 – Hành động vì khí hậu;
- Top 25 thế giới về SDG 15 – Tài nguyên và môi trường trên đất liền;
- Top 38 thế giới về SDG 6 – Nước sạch và vệ sinh;
- Top 43 thế giới về SDG 7 – Năng lượng sạch với giá thành hợp lý;
- Top 48 thế giới về SDG 16 – Hòa bình, công lý và các thể chế vững mạnh;
- Top 55 thế giới về SDG 5 – Bình đẳng giới.
Bên cạnh đó, các mục tiêu SDG 1, SDG 2, SDG 4, SDG 9, SDG 10, SDG 11 và SDG 12 đều duy trì vị trí trong nhóm các đại học hàng đầu thế giới, phản ánh sự phát triển cân bằng trên các lĩnh vực kinh tế, xã hội, môi trường và quản trị.
Từ Đại học bền vững đến Đại học tạo tác động
Kết quả trên không đến từ một vài thành tích riêng lẻ mà là kết quả của quá trình chuyển đổi chiến lược kéo dài nhiều năm. Từ năm 2021, UEH triển khai mô hình chiến lược UEH Đa ngành và Bền vững, tích hợp phát triển bền vững vào toàn bộ hoạt động cốt lõi của nhà trường trên năm trụ cột: Đào tạo, Nghiên cứu, Quản trị, Vận hành và Kết nối cộng đồng.
* Chiến lược đào tạo:
UEH phát triển mô hình Glo-cal Education, hướng tới đào tạo công dân toàn cầu có khả năng hành động và tạo tác động tích cực tại địa phương. Nhà trường đã tích hợp kiến thức về phát triển bền vững vào hơn 120 học phần, đồng thời phát triển các chương trình và học phần chuyên sâu về kinh tế và quản trị lĩnh vực sức khỏe, quản trị bền vững doanh nghiệp và môi trường, kiến trúc và thiết kế đô thị thông minh, quản trị đô thị thông minh và sáng tạo, đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp. Mô hình đào tạo được thiết kế theo hướng liên ngành, học tập trải nghiệm, học tập suốt đời và Living Lab, kết hợp các công nghệ mới như AI, Data và Robotics. Mỗi năm, UEH tổ chức khoảng 120 sự kiện giáo dục cộng đồng, 35 chương trình đào tạo ngắn hạn và thu hút hơn 2.500 người học ngoài UEH tham gia các hoạt động học tập.
.png)
Hình. Hệ thống các chương trình đào tạo, môn học có đào tạo về kiến thức bền vững tại UEH
* Chiến lược Nghiên cứu
Nghiên cứu được triển khai theo định hướng Research Contribution for All, kết nối giữa nghiên cứu, đào tạo và tác động xã hội. Giai đoạn 2020-2025, UEH công bố 2.450 bài báo quốc tế, trong đó 87,1% thuộc các tạp chí Scopus Q1/Q2, thực hiện 498 đề tài nghiên cứu và 3.878 đề tài nghiên cứu sinh viên. Riêng các nghiên cứu liên quan đến SDGs duy trì ở mức trên 500 công bố mỗi năm. Nhiều chương trình hợp tác cùng World Bank, UN-Habitat, EU Jean Monnet và SEI/EfD tập trung giải quyết các vấn đề về tăng trưởng xanh, biến đổi khí hậu, tài chính bền vững và phát triển đô thị, góp phần chuyển hóa tri thức học thuật thành các giải pháp thực tiễn cho xã hội.
* Chiến lược Quản trị
Tại UEH, phát triển bền vững được tích hợp vào hệ thống quản trị như một ưu tiên chiến lược xuyên suốt. Nhà trường xây dựng mô hình quản trị ba cấp từ chiến lược, điều phối đến vận hành nhằm bảo đảm các mục tiêu SDGs được triển khai đồng bộ. Hệ thống OKRs được áp dụng cho gần 1.000 cán bộ, giảng viên và nhân viên, bảo đảm mọi mục tiêu phát triển đều được lượng hóa, theo dõi và đánh giá thường xuyên.
* Chiến lược Vận hành
Thông qua chiến lược “From Green to Carbon Neutral”, UEH xem khuôn viên đại học là một phòng thí nghiệm sống để học tập, nghiên cứu và thử nghiệm các giải pháp môi trường trong thực tiễn. Hệ sinh thái UEH Green Campus hiện được triển khai trên 13 cơ sở và 3 ký túc xá, với 58 sáng kiến xanh tích hợp giữa quản trị, giáo dục và hành động cộng đồng. Đến nay, UEH đã tạo ra 470.000 kWh điện sạch từ năng lượng mặt trời, tái chế 10 tấn rác thải và giảm hơn 1,27 triệu đơn vị phát thải CO₂. Thông qua các chương trình đổi mới sáng tạo, Green Campus và hơn 100 sự kiện môi trường, UEH đã thu hút trên 100.000 lượt người tham gia các hoạt động giáo dục và hành động vì phát triển bền vững.
* Chiến lược kết nối cộng đồng
UEH phát triển hệ sinh thái kết nối giữa nhà trường, doanh nghiệp, chính quyền, tổ chức quốc tế, cựu sinh viên và cộng đồng nhằm đồng sáng tạo các giá trị tác động. Hiện nay, mạng lưới UEH bao gồm 280.000 cựu sinh viên, 1.593 doanh nghiệp đối tác và 119 tổ chức quốc tế. Nhà trường đã huy động hơn 300 tỷ đồng học bổng, 70 tỷ đồng tài trợ từ doanh nghiệp, tạo khoảng 6.000 cơ hội việc làm mỗi năm và hỗ trợ hơn 100 dự án khởi nghiệp của sinh viên. Xem chi tiết Báo cáo phát triển bền vững theo 17 SDGs của UEH tại đây.
PGS.TS. Bùi Quang Hùng, Giám đốc UEH chia sẻ:
"Phát triển bền vững không phải là một mục tiêu riêng biệt mà là cách UEH lựa chọn để thực hiện sứ mệnh của một đại học hiện đại – một hạt nhân đổi mới sáng tạo của đô thị, vùng, quốc gia và toàn cầu. Điều quan trọng nhất không nằm ở những con số mà ở việc các giá trị phát triển bền vững đã trở thành văn hóa của cộng đồng UEH. Kết quả từ THE Sustainability Impact Ratings đồng thời tạo thêm động lực để UEH tiếp tục phát triển theo chuẩn chất lượng của nhóm đại học hàng đầu châu Á như Thủ tướng Chính phủ đã tin tưởng lựa chọn theo đề án “phát triển một số cơ sở giáo dục đại học lớn ở vùng Đông Nam Bộ theo hướng đạt trình độ tiên tiến của nhóm đại học hàng đầu trong khu vực châu Á”."
HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BẢNG XẾP HẠNG CỦA UEHĐể quản trị xếp hạng một cách bền vững, UEH triển khai quy trình quản trị với 7 bước: (1) Xác định bốn bảng xếp hạng ưu tiên gồm QS, THE, QS Sustainability và THE Sustainability Impact Ratings; Điểm nhấn quan trọng là chiến lược phát triển tổng thể của trường dựa trên 5 trụ cột, cũng chính là cấu trúc nội lực nuôi dưỡng các chỉ số xếp hạng.
Xem thêm cách UEH quản trị bảng xếp hạng:
Tổng hợp các xếp hạng của UEH đến nay:
|
BẢNG XẾP HẠNG THE SUSTAINABILITY IMPACT RATINGS 2026THE Sustainability Impact Ratings là hệ thống đánh giá đại học toàn cầu uy tín do Tạp chí Times Higher Education (THE) – tạp chí về tin tức và các vấn đề liên quan đến giáo dục đại học phát triển. Đây là thước đo mức độ đóng góp của các cơ sở giáo dục đại học trong việc hiện thực hóa 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững (Sustainable Development Goals – SDGs) của Liên Hợp Quốc. Đối với mỗi SDG, các chỉ số đi kèm được phân tích và sử dụng trong bảng xếp hạng dựa trên 4 yếu tố: Nghiên cứu (Research); Trách nhiệm quản lý (stewardship); Tiếp cận cộng đồng (Outreach); Giáo dục (Education). Theo cách tính điểm của bảng xếp hạng, mỗi SDG có bộ chỉ số đánh giá riêng gồm 3-6 tiêu chí. Mỗi đại học được chọn 3 SDGs mạnh nhất để đánh giá, cùng với SDG 17 là bắt buộc. Trong tổng điểm, SDG 17 chiếm 22%, mỗi SDG tự chọn chiếm 26%. Điểm xếp hạng cuối cùng là trung bình của hai năm gần nhất để đảm bảo tính ổn định. |
Trụ cột: Quản trị, Vận hành, Nghiên cứu, Đào tạo, Cộng đồng
Tin, ảnh: Ban Truyền thông và Phát triển đối tác


